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中层干部莫要甘当“二传手”

        近期干部考察发现,部分单位中层干部能力断档严重,担当尽责上“庸懒散浮”,习惯于当“二传手”,摆资格论资历,不愿亲力亲为,遇事批办交办搞应付,“算盘珠式”干部作风明显,领导拨一下动一下。究其原因,有的主观上缺乏进取心,贪图享乐,自我标榜政治上“看得开、无所求”; 有的认为领导管得严、激励少,干得多、错的多,升迁不易,按部就班比较稳妥;也有的在一个岗位任职多年,缺乏工作新鲜感,进入“疲劳”期,等等。
        中层干部是单位的中间层次,能否成为中坚力量、中流砥柱,关系到单位事业发展,也关系到自身幸福的由来。中层干部要从中间层次变为中坚力量,须摆正心态、懂得感恩,能力和经验是自己的,不要在奋斗时代选择安逸,要用心工作,认真对待组织、对待同事、对待群众,发挥聪明才智回报社会;须把握对上服从、对下带领、横向促进三大要领,做到承上启下会带头、合理分工善总结,推进工作项目化、节点化、责任化,并根据情况形势进行必要的“调频调幅”。同时,单位也须实行中层干部轮岗制,既压担子又教方法,鼓励激励、容错纠错,让中层干部成为业务上的多面手和管理上骨干,促使社会各项事业高质量发展。(泗洪县委组织部  李根超)
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