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“三举措”优选干部配强班子


 
       用人导向是方向、是标杆、是旗帜。要始终牢牢把握工作主动权,坚持按照“好干部”标准精准选人用人,聚焦经济社会发展大局,坚持事业为上、以事择人、人岗相适,树立更加鲜明的用人导向。
       注重一线识干部。坚持全方位、多角度、立体式考察识别干部,经常性、近距离、有原则接触干部,通过了解掌握干部在推动脱贫攻坚等关键时刻、重大任务的具体表现,看干部的政治素质、担当作为、能力水平。要树立担当负责、真抓实干、狠抓落实的选人用人导向,引导党员干部破除形式主义、官僚主义,对敢于担当负责、冲锋在前、恪尽职守、无私奉献的干部职工进行提拔。
       聚焦发展用干部。优化发展一线干部配备,持续选派精兵强将到项目一线、园区一线,引导干部在干事创业中增长才干,在推动发展中创造业绩,对表现成熟的优秀干部,及时发现试用。持续增强招商力量,优化专业招商局人员选配,择优使用一批招商实绩突出的干部,充分发挥编制资源、干部资源推动发展、服务大局的作用,有效助推经济社会发展。
       着眼功能配班子。着眼领导班子换届,超前谋划、深入调研、加强研,把选优配强乡镇党政正职放在首位,对结构性人选进行专项研判,全面摸清干部“进退留转”情况和班子配备需要,有计划有步骤优化调整。加强相关领域专业化干部的培养选拔,不断完善干部的来源、经历、素质结构。结合行政区划调整和机构改革工作,进一步优化机构设置、理顺机构职能,系统科学地加强乡镇领导班子和干部队伍建设,妥善安排干部分流,保障经济社会高质量发展。(李先行)
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( 网站编辑:图途 )
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