“人才招揽”不能“一招了之”

        “功以才成，业由才广”，习近平总书记也曾说：“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力”。每逢毕业季，各地千方百计纳贤才。但人才不是引进即可，而应该要留得住、用得巧，真正提升人才实力，坚决避免“一招了之”。
       私人订制培养方案助力“引凤入巢”。“栽下梧桐树才能引得凤凰来”，各地要立足本地需求，挖掘当地资源和发展优势，谋划发展路线，制定招引人才计划，增强人才“吸附力”。招揽人才不仅仅是招过来，更要培养起来，因此要注重对人才的培训和培养，培训要符合众人口味，培养则更要“私人订制”、“看人下菜”，需要精选食材、适配调料和小火慢炖熬制营养的“培养套餐”，针对性提升人才“硬本领”“软实力”。这样才能筑好“人才巢”、安好“个性窝”、装好人才“孵化器”，将招来的人才培养成适合当地发展的专家能手，谨防“凤凰变家雀”。
       精准提供保障服务推动“安居乐业”。对引进的人才不仅要提供“私人订制”的“培养大餐”，还要针对性地给予后续保障支持，做好“招后”服务，这样才能让他们不仅想来，而且愿留，更能安居乐业。如政府部门可以出台相关政策加大对人才的支持力度，提供相应的经济支持、待遇保障等。为高校应届毕业生提供免费周转房、人才公寓等，增强其归属感。对有家庭的人才可以在其配偶就业、子女入学等方面适度开辟“绿色通道”，为他们排忧解难，给他们服下“定心丸”，让其能够安居扎根、努力奋斗，心无旁骛地投入工作，积极地干事创业。
       个性搭建展示平台实现“人尽其才”。发展竞争是人才竞争，但竞争不仅仅要看数量，更要看质量，这就要求外引人才能尽其能、显其才、创成绩。如何实现人尽其才值得关注，首先可以依据专业、年龄、气质等构建人才系统，分类梳理信息、及时更新、定期维护、便捷索引，掌握人才特点，走稳“人岗相适”第一步。然后要精准创设岗位，做好“人尽其才”后半篇文章。基于人才“孵化器”搭建才艺“秀场”，让引来的“凤凰”有展示平台。还要注意为他们量身定做“战袍”、配备专精“助力嘉宾团”、选配“背景音乐”，提升其综合竞争力，让他们能够“乘风破浪”、“一览众山小”。(姜慧丽)