精准扶贫，目的在脱贫，贵在落实。“第一书记”团结好当地的基层组织、干部群众，精准打造一支协作高效的脱贫团队，有利于精准脱贫事半功倍。
谋篇布局，做到心中有数。作为脱贫团队的组织者，第一书记不能急于求成。首先，迅速进入角色。第一书记大多采取走村入户的方式，与群众讲真话、道真情，有些第一书记笑言，“不管到哪家，狗都不咬我了”，实现了从“传道者”到“扶贫者”的漂亮转身。其次，找准精准扶贫的切入点。精准扶贫关键在于帮助贫困群众找到适宜的增收致富门路。具体要求就是吃透政策，摸清村情，搞好市场调查，本着因地制宜的原则，培育有发展潜力、操作性强、能持续增收的生产项目和就业途径。最后，做好精准扶贫工作的长期规划。第一书记要树立问题意识，把握好扶贫方式、扶贫项目等重点环节，根据当地实际科学设置重点任务，确保扶贫工作有条不紊地开展。
求同存异，凝聚协同合力。群众既是精准扶贫的参与者，又是决策者和监督者。每个志存高远的第一书记都想振臂一呼、应者云集，但还是要充分发扬民主，了解团队成员的真实想法，根据村情民意及时调整工作思路，完善扶贫方案，使扶贫目标更贴近实际，更合乎民心，这样既有效杜绝拍脑袋定项目，又增强了群众参与的主动性。这就要求第一书记贯彻好群众路线，增强群众工作能力，动之以情、晓之以理、耐心细致地做好解释工作，帮助团队打消顾虑，进而争取群众的最广泛支持，凝聚协同发展的合力。
人尽其力，做到统筹兼顾。精准脱贫说到底是发展资源的精准再分配，对上第一书记要长于沟通、善于借力，发挥技术、管理、资金、市场、信息的优势，展开投资与合作。对下第一书记又要根据干部群众的能力特点和精神状态，统筹安排分工，如群众参与决策确定扶贫对象，决策集体项目投资方向，在危房改造、村道建设、项目发展等方面，采取扶贫资金奖补的方式等激发群众主动投资、互帮互助。同时，精准脱贫工作不可能一蹴而就，第一书记要带领群众破除急功近利的心态，树立久久为功的意识，在跟进脱贫工作中善于总结反思，在反馈信息中善于发现问题，在应对突发状况中做好关键环节衔接，确保扶贫工作顺利推进。
治愚先扶志，扶贫先扶人。第一书记作为组织协调者，要善于鼓舞士气、传导压力，用为民担当的“公仆心”和艰苦奋斗的“领导样”，带领大家克服畏难等靠情绪，树立锐意进取、精准发力的发展意识，实现扶贫合力最大化，齐心协力打赢脱贫攻坚战。
