培育“土壤”让事业“后继有人”

        年轻干部培养工作是组织工作的一项“基础工程”,直接关系队伍战斗力的强弱,关系党的事业是否“后继有人”.这是一项多层面的复杂工作,但无论用何种方式培养年轻干部,培植好的“土壤”,提供好的平台,总是一项需要动脑筋去做好的基础工程。
         一要有“学习”的土壤。制定学习教育计划,组织年轻干部通过学习政策理论知识、习近平系列重要讲话精神,进一步坚定他们宗旨意识,理想信念,为他们注入思想之魂,塑造敢于担当不推诿,积极上进不懈怠,作风紧张不散漫的良好精神品质;定期组织讨论交流,分享工作体会,学习心得,自查互提各自存在的不足和短板,并制定补强措施计划,不断自我提升。
        二要有“授业”的土壤。针对年轻干部涉世较浅,业务不精等不足,通过领导点,部门负责人带,身边同事提等方式,言传身教手把手的传授他们工作方法技巧,教他们同群众打交道,会做群众工作;建立一对一帮带制度,在开展各项工作活动中,领着年轻同志一起干,在具体的工作实践中,展示工作的方法和处理矛盾的技巧,让年轻同志看在眼里更要记在心里。
        三要有“实践”的土壤。通过交任务压担子,让年轻人更多的独立的承担一些工作任务,在脱贫攻坚,镇村建设,招商引资等重点领域,放手让他们去干,帮助他们制定方案措施,指导他们开展工作,从头至尾把一项工作一项任务做下来,在实践中学会掌握和运用组织协调落实工作的方法措施,从而具备一些基本的素质能力。
四要有“竞艳”的土壤。结合“两学一做”学习教育,让年轻同志在学习工作等方面比一比赛一赛,促提内在动力,培养他们不甘落后、积极上进的精神,能通过比较发现自身不足和提升的空间,主动加强学习和锻炼,提高本领和才干,以适应工作和任务的要求,更好更高质量的完成各项工作。
 

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