干部考察要用好“四面镜子”

        干部考察是干部工作的重要内容,为干部提拔使用提供依据。在考察过程中,由于一些被访谈对象,受到某些人为因素的影响和干扰,产生不良心态,使介绍的情况和评价的内容带有很浓的主观色彩,甚至个人偏爱好恶,往往会导致考察失真以至失误。要克服这些不良心态,应重在使用好“四面镜子”。

        一是要鸟瞰,用好“广角镜”。坚持“四化”和德才兼备的干部路线,充分听取各方面对干部的评价和反映,对考察了解干部“八小时以外”的表现情况进行分析比较,鉴别是非,不要轻易下结论、定调子,增加干部考察的广度和深度,防止以偏概全。对某些方面有—定反映的干部,更要深入调查,确保做出实事求是、客观公正的评价,确保好中选优、优中选强,真正把最优秀最合适的干部选拔上来。

        二是平视,用好“变焦镜”。干部考准考实要综合运用考察方式,组织上应经常对干部实行考察形成制度,进行跟踪,不断积累材料,既了解干部的近期表现,也要掌握过去的实绩情况;既注意扩大民主广泛听取意见,也要注意近距离接触干部、观察干部;既重视民主测评、个别谈话、查阅档案、实地考察等方法,也要重点到与干部实业绩相关的地方走走、看看,通过实地考察,增强对干部的直观认识。

        三是自审,用好“梳妆镜”。从事考察工作的同志除了教育被访谈者实事求是、如实评价干部,还要及时审视自己,端正考察态度,正确认识到考察工作是组织的决断,提拔重用干部,不是干部考察人员的“功劳”,而是组织上的工作需要。应秉着公正之心,坚持原则,遵守组织纪律,强化保密观念,杜绝泄密情况发生。

        四是反目,用好“反光镜”。要建立追究制,如果因从事考察的同志存在未进行民主推荐或不依据推荐结果确定考察对象,任意简化考察程序、缩小谈话范围,掌握情况不实或对情况分析判断失误,故意缩小、隐瞒、歪曲事实真相等工作轻浮,夸而不实的行为和表现,使得有问题的人得以提拔重用,应追究考察者的责任,该处理的处理,以增强人事组织干部的责任心和事业心。(作者:叶梓 )

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