多维度抓好目标考核工作

 
        考核工作是促进科学发展的“助推器”，是推动工作的“指挥棒”，做好考核工作，对促进全县经济社会健康发展至关重要。
        从“优”设置指标体系。按照“考少、考精、考重点”的原则，合理设置考核指标，对指标体系进行适当“减负、瘦身”。不断优化考核分值权重，进一步加大党的建设和主导产业以及脱贫攻坚等重点工作考核分值权重。
        从“严”提高考核标准。坚持季度和年度相结合办法实施考核工作，推行考核组与职能部门相结合的二元化考核办法，实行量化考核，严格打分标准，坚持一把尺子量到底，确保考核口径统一、考核结果客观公正。
        从“实”强化考核措施。推行县级领导包抓制和部门负责制、定期约谈制、三色预警制、责任追究制、电视发言表态、颁发红黑牌等制度。实行月督查、季讲评制，建立考核工作督查台账，促使各级把精力放在日常、把功夫下在平时，实现结果控制与过程管理的有机统一。
       从“效”规范考核运行。定期召开考核委员会联席会议，狠抓考核责任落实和队伍建设，定期进行考核工作人员培训，严格执行考核工作纪律，确保考核工作健康有序开展。落实考核结果，将考事、评绩、用人有机结合，把考核结果作为干部选任、培养教育、监督管理的重要依据。（吴其华）