切实做好村(社区)“两委”换届后续工作

      村(社区)“两委”换届后,要扎实做好换届“后半篇文章”,提升村干部队伍建设水平。
     开展干部履职培训。针对新当选村(社区)“两委”干部对党的路线方针政策了解不深、业务工作不熟等问题,要聚焦党史、乡村振兴、城乡基层治理、党风廉政等内容,通过集中培训、巡回宣讲、结对指导等方式,县乡联动对新一届村和社区“两委”干部开展轮训。分批组织村干部走进红色教育基地进行党性锤炼,引导村干部提升党性修养,提高政治意识和站位。
     推动理清发展思路。要求村干部积极践行“三提三知”“四必到四必访”群众工作法,开展集中调研,广泛征求群众“急难愁盼”问题和对新班子意见建议,广泛开展“晾晒承诺,请你监督”等活动,进一步理清工作思路、明确目标任务,带领党员群众撸起袖子加油干。同步做好新一届“两委”成员工作分工,定人定岗定责,充分激发工作干劲,展现新班子、新气象、新作为。
     加强后备人才储备。注重从落选人员、党员群众推荐得票较高、参选意愿强但未被提名人员中,选择政治素质好、有一定发展潜力的纳入后备人才,建立健全村(社区)“两委”后备人才管理库。通过结对帮带、岗位锻炼等多种方式加大培养力度,打造一支素质优良、来源多样、数量充足、结构合理的后备人才队伍,为村干部建设储备“源头活水”。(潘子贤)

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四个“进一步”,全面夯实社区治理现代化
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