战略思维就是要求高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势和方向的思维方法，展示的是看问题的高度和深度，把方向、抓大事、谋全局。古人讲：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”这就是说的战略思维。年轻干部在成长中要注意培养战略思维。
要强化学习，熟悉政策、精通业务。要深入学习上级文件和领导讲话精神，弄清中央、省市是怎么要求的，县委是怎么要求的，把握住方向和关键。学习上级文件，就是要认真领会上级精神，防止干工作只顾眼前，断章取义，成为“近视眼”。比如，有的同志一遇到急难险重的工作，就抱怨人少、工作多、任务重，好像只有具备了天时地利人和才能把工作干好，没有条件，干不好是理所当然。其实，学习上级文件精神就是要解决思路不明、方法不够的问题，是明确方向性、规律性的东西，至于怎么落实，则是考验干部的能力。三国时期，刘备兵少、人少，但是关羽、张飞、赵云从不抱怨条件不足，总是考虑如何利用现有的条件完成任务，这就是大将和一般士兵的区别。我们在工作中，遇到的困难一般都差不多，如何在同样的困境下做出不一样的成绩，这就要求我们学好本领，提升能力，找准优势、开拓创新。
要树立问题导向。事物的发展过程就是发现问题解决问题的过程，尤其当我们找不到很好的工作方法、战略定位不准时，更要特别重视问题导向。发现问题，找到产生问题的根源，探索出解决问题的办法。问题导向最关键的是能做到心中有数，有多少问题，就像竹筒倒豆子一样，全都倒出来，然后再一粒一粒捡起来，把问题解决掉，而不能像一锅粥，什么都分不清。同时，增强战略思维，要养成一种良好的工作习惯。定位要高，就是自己负责的工作要着眼在全县乃至全市、全省“走在前列”来定位，拿出时不我待、只争朝夕的精神,以敢为人先、勇于突破的劲头,争先争优。标准要高，自觉把工作放在全县乃至全市、全省范围去审视和谋划，调高目标、自我加压、追赶超越，树立标兵、追赶标兵、争当标兵，创一流业绩、树一流形象；提升境界，抓工作境界要高，不能就事论事，就点抓点，要把各项工作深度融入中心大局，向中心聚焦、为大局聚力。
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