实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。组织部门如何助力乡村振兴工程，笔者认为应该将着力点放在建好村干部、党员、乡土人才三支队伍上，培育乡村振兴最坚实的力量。
一要建强干部队伍，培育“领头雁”。俗话讲得好，“火车快不快，全靠车头带”。首先要从源头上选优配强村支“两委”班子，把能人大户、本土企业家等优秀人员选进村干部队伍中，利用他们经营管理能力、人脉资源治理乡村，带富百姓。其次，通过“请进来、走出去”等方式，对村支“两委”干部开展能力提升培训，开阔村干部眼界，提升履职能力。
二要建强党员队伍，培育“急先锋”。落实全程纪实、违法违纪核查、公示、预审备案和组织谈话等制度，严把发展党员入口关和政治关，将村里优秀分子吸纳到党员队伍中来。常态化开展学习教育活动，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及农村政策、乡村治理等知识的教育培训，开展“三会一课”、承诺践诺评诺等活动，落实组织生活、谈心谈话、民主评议党员等制度，不断擦亮党员底色，提高党员整体素质，充分发挥先锋模范作用。
三要建强人才队伍，培育“土工匠”。坚持培育与回归相结合，建立本土人才库，大力培养农村实用技术人才、经营人才、管理人才，充分挖潜“土专家”、“田秀才”等能人资源。出台政策文件，在政治上引领、政策上扶持、待遇上保障，营造尊重人才、服务人才的良好氛围。鼓励和支持主动竞争村“两委”班子职位，鼓励和支持创办小微企业、领办合作经济组织等带动壮大村集体经济、促进农民增收，让乡土人才示范带动作用充分发挥出来。
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