浅谈如何用活乡镇干部资源

     当前,干部选拔任用工作越来越规范有序,乡镇作为最基层的一级政府,干部职数可调配空间有限。如何用活有限的干部资源,是能否有效激发干部干事创业的关键所在。
        要拉长干部成长链条。对乡镇干部职务晋升设置一定的“路线图”。比如新任乡镇党委书记一般从乡镇长中产生,新任乡镇长一般从乡镇人大主席中产生,乡镇人大主席一般从党委副书记中产生,乡镇党委副书记一般从常务副乡镇长中产生,常务副乡镇长一般从党委委员中产生,等等。只有设置了较多的成长阶梯,方能增加干部受激励的次数,有效延长触碰“天花板”的时间,保证干部队伍有长久活力。
        要尽可能用好微激励。对基础条件好、离城近的乡镇干部提升职务的,尽量往基础条件相对较差、离城相对较远的乡镇交流;反之,乡镇干部平职交流的,尽量朝基础条件相对较好、离城相对较近的乡镇进行,在岗位资源有限的情况下,力争让更多的干部有机会感受到组织温暖,保持进取心。
        要充分利用职级晋升。新的职务职级并行办法出台后,职级晋升工作将逐步步入正轨,晋升的条件、程序、底数也将逐渐清晰明朗,可以充分发挥职级晋升作用,弥补领导职数不足问题,推动干部队伍活起来,激发广大干部干事创业热情。

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