习近平总书记曾说“农村基层是一个锻炼人的平台，这种锻炼是人生中宝贵的一笔财富”。但众所周知，农村基层工作普遍累、难、苦。这样宝贵的平台如何才能将人才留得住、留得久，组织人事部门需到基层干部中多听心声，深思考、远谋划，真正让基层干部在基层沉得下身、安得下心。
一要倾斜培训资源，让基层干部“能”扎根基层。基层干部长期工作在基层一线，不缺“脚踩黄泥”的实践经验，但受限于环境、级别，在思路、眼界、能力上存在不足。组织人事部门要将优质培训资源向基层倾斜，给基层干部更多“走出去”的机会，因材施教、因人施教，消除本领不足恐慌，让培训成为基层干部能力提升的“助推器”，增强基层干部干事创业的信心和本领。
二要加强组织关怀，让基层干部“愿”扎根基层。有奔头才有干头，有想头才有劲头。新时代背景下，基层工作日益复杂，更加需要一大批想干、能干、善干的基层干部攻坚克难、攻城拔寨。组织人事部门要在政治关心、工作支持、待遇保障等方面向基层倾斜，消除基层干部“不平衡”心理，增强基层干部的归属感和荣誉感。
三要筑牢制度堤坝，让基层干部“敢”扎根基层。“上面千条线、下面一根针”。但浇灭基层干部干事创业激情的往往不是基层的苦与累，而是基层干部常常成为“减压阀”，屡屡沦为“背锅侠”。组织人事部门要强化基层减负政策的贯彻落实，建立健全容错纠错机制，减少过多过滥的一票否决考核，切实为基层干部“松绑”，让基层干部敢作为、能担当。
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