组织部门是服务性部门，组工干部就是这个家的服务员。身为组工干部，不仅要做事，更要能做成事、干成事。实效则是干好工作的试金石和检测仪。
一要着力在“实”中增效。把心思往实处想，力气往实处使，工作往实处做。提供情况、评价干部要求真求实，绝不掺杂个人好恶、先入为主、戴有色眼镜看人；起草文件和讲话，文风要朴实；做事情、搞活动，要务实；处理问题、解决问题，要唯实；为人处事要诚实、老实。养成知实情、讲实话、办实事、求实效的良好品行，确保组织工作各项目标任务落到实处。
二要着力在“细”中增效。组织工作政策性、程序性强，既要讲原则，更要关注细节、把握细节。要从小处入手，从一件件具体的小事做起，把每一项工作做精、做细、做出特色。对每天上班要做的工作要了然于胸，养成精于谋划的习惯；对组织上交办的工作，要考虑到每一个细枝末节，坚决杜绝政治性错，不出常识性差错，力争零差错；对到机关来办事的同志，做到一张热情的笑脸、一个整洁的环境相迎，一杯热茶水、一句温馨话相待，一次高效的办事、一次满意的答复相送，以组工干部特有的人格魅力凝心聚力，切实为广大党员、干部和各类人才提供周到的服务，对他们存在的困难做到事事有回音，件件有落实，使每名组工干部都成为广大党员、干部和各类人才的“代言人”。
三要着力在“新”中增效。有“新”就有创造力，有“新”就有生产力。要勇于向“原来如此”、“习以为常”、“理所当然”挑战，破除固步自封、循规蹈矩的旧观念，树立博采众长、赶超发展、争创一流的观念。要学会站位思考、换位思考，养成“只给成功找方法，不给困难找借口”的新习惯，善于培养开拓创新的思想品质、思维方式、行动能力，勤于总结自身的新探索，善于吸收别人新经验，避免思维模式化，工作经验化，行动常规化，创造性地做好组织工作。
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