年底考核是组织部门一年来工作中的“重头戏”，工作开展得好，会对推动发展、服务群众、促进和谐产生积极作用；开展得不好，就会给基层添麻烦，甚至会滋生腐败，影响党和政府形象。为此，笔者认为，年底考核一定要在务实上下功夫，扎实把好“三道关”。
把好“实绩关”。要对基层单位年度工作实绩作出客观评价,提高考核评价的准确性，使考核结果真实体现当地经济社会发展成果，符合群众对干部、对党委政府的主观感受和客观评价。把好“平时关”。平时应当有计划地安排工作，把工作做好做实做细，做到未雨绸缪。同时，注意将工作图片资料及时归档，这样年底考核就不至于成为“年底折腾”。把好“民意关”。让群众的话语权成为“票决权”，民意由“软指标”变成了“硬压力”，倒逼各单位“眼睛向下看”，增强责任意识和履职意识，把心思用在为群众办实事谋福祉，真心诚意关注和解决民生问题。
年底考核是每年的大事，只有注重实绩、抓好平时、体现民意，才能考出实效，真正发挥出考核的指挥棒作用，有力促进各项工作的开展。（泗阳县委组织部）
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