在戏曲舞台上，讲究“生、旦、净、末、丑”，各个角色相互配合，相得益彰。在村干部管理中，县级组织部门要充分扮演好每一个角色，用心唱好村干部管理“这台戏”。
唱好“红脸”，充分鼓励村干部干事创业。政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，才能增强村干部的荣誉感、归属感、获得感，才能激发村干部干事创业的信心。要唱好“红脸”，满怀热情关心关爱干部，要加强人文关怀。同时，建立切实可行的村干部容错纠错机制，“为担当着担当，为负责者负责”，解决干部思想上的顾虑，为他们主动作为保驾护航。
唱好“黑脸”，从严从实约束村干部行为。好的村干部是“选出来”的，同时也是“管出来”的。从严管理干部，组织部门需要唱好“黑脸”，摒弃“老好人”思想，对待干部要讲原则不讲面子、讲党性不讲私情。将干部作风不良、行为不端、不担当、不作为、乱作为等问题记入档案，并与工资待遇、政治待遇、年度考核有机结合。落实全面从严治党政治责任，使村干部头上有利剑、心中有戒尺、耳边有警钟。
唱好“白脸”，突出导向为干部淬火加压。井无压力不出油，人无压力轻飘飘。有些干部虽然在工作中有自己的新思路和新办法，但由于担心出现失误会被“秋后算账”而缩手缩脚，影响了积极性。因此，要唱好“白脸”，针对部分干部中存在的安于现状、不思进取的状态，畏难等靠、消极无为的倾向，引导干部切实增强忧患意识和危机意识，化压力为动力、变被动为主动，让干部时刻感到紧迫感、压力感，在干事中见状态、见担当、见成效。（范东亮）
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