当前，后发展地区在引才育才机制上普遍存在着以政府主导为主，在较好统筹优势资源、拓宽引才渠道、降低企业引才成本、提升引才公信度的同时，也带来引才实效性、时效性、成效性不强等特点，笔者认为，应加快建立以市场为主导的引才育才机制，具体就是做到“三多三少”：
多引导、少考核。少一些硬性考核指标，多一些引导性措施，针对企业实际情况，建立让企业想创新、敢创新、能创新的政策体系；少一些条条杠杠，多一些企业认可，根据企业需要，做到不唯头衔、不唯学历、不唯岗位，制定让企业想引才、引到才、用好才的政策，催生企业自发引才内生动力。
多点供、少组团。在组织外出招才引智对接及推介活动时，要多突出企业主体，为企业与人才面对面交流洽谈提供更多时间和机会，少些形式主义，多些实质内容；同时，根据产业、企业需求和高校院所优势学科进行细化，根据专业对口，少组织“大兵团作战”，多开展点对点洽谈活动。
多服务、少干扰。在与企业打交道过程中，不能今天这个部门去观摩、明天那个部门去调研，今天要统计人才需求、明天要统计技术需求、后天又要统计人才资源等。要整合力量、整合资源，尽量少给企业添麻烦，多做一些实实在在服务，对于一些比较虚的指标或事情，能不做就不做。
多引导、少考核。少一些硬性考核指标，多一些引导性措施，针对企业实际情况，建立让企业想创新、敢创新、能创新的政策体系；少一些条条杠杠，多一些企业认可，根据企业需要，做到不唯头衔、不唯学历、不唯岗位，制定让企业想引才、引到才、用好才的政策，催生企业自发引才内生动力。
多点供、少组团。在组织外出招才引智对接及推介活动时，要多突出企业主体，为企业与人才面对面交流洽谈提供更多时间和机会，少些形式主义，多些实质内容；同时，根据产业、企业需求和高校院所优势学科进行细化，根据专业对口，少组织“大兵团作战”，多开展点对点洽谈活动。
多服务、少干扰。在与企业打交道过程中，不能今天这个部门去观摩、明天那个部门去调研，今天要统计人才需求、明天要统计技术需求、后天又要统计人才资源等。要整合力量、整合资源，尽量少给企业添麻烦，多做一些实实在在服务，对于一些比较虚的指标或事情，能不做就不做。
