为“低调”的好干部发声
人与人的性格不尽相同，干部与干部的性格也同样如此。有些干部天生性格“高调”，善于展现自己的工作成绩，乐于表现自己，这样的干部自然容易进入组织的视野；有些干部更趋向于“低调”，他们兢兢业业地从事着自己的工作，虽然做出了许多不错的成绩，但是他们并不愿意在大家面前展现。“高调”的干部往往大家都能看到，组织部门也很容易去发现，如何发现“低调”的好干部才是真正考验组织部门知人善任水平的艰难任务。
发现“低调”的好干部要注重开展平时性、经常性的干部分析研判和考核，倾听干群心声。发现干部，功在平时，“低调”的好干部往往是“老黄牛”精神的典型代表，他们任劳任怨、不求回报，在经常性的工作中往往会投入大量精力或者心甘情愿做一名“幕后英雄”。他们的付出的辛劳和取得的成绩不会往往不会被广泛地宣传，身边的同事和群众对他们的付出和事迹了解的总是最清楚最深刻。作为组织部门，要及时听取干群的声音，了解干部的实绩才能发现“低调”的好干部。
发现“低调”的好干部要注重成绩和表现的鉴别和分析，区分“作秀”和实绩。兼听则明，偏听则暗。组织部门做到“眼观六路、耳听八方”，要能区分出哪些干部的是真成绩，哪些干部的是真“作秀”。同时，还要注意横向比较，高调干部表现出的成绩不一定就是最好的，没有表现来的干部甚至可能做得更好。
善于发现“低调”的好干部，不仅仅是对组织部门的考验，也是对默默无私奉献干部的肯定，更是对树立务实风气的推动，让务实奉献的干部有更好的发展。
