换届换的是班子，要以此次换届为有力契机，在有限的干部资源中，做好“最优方案”，放大加乘效应，选优干部、配强班子。
一是突出关键少数选干部。乡镇党政正职发挥着把方向、谋全局、抓大事的作用。换届中对于党政正职人选的选配要坚持好中选优、优中选强的原则，充分考虑个性特质、能力素质，与乡镇当前改革发展任务的匹配度，确保既能力突出又人岗相适。同时，既要考虑乡镇党政正职年龄、知识、专业、能力结构上的合理性，又要考虑禀性气质、工作阅历上的互补性，做到优势互补、气质相融，实现年龄结构、学历结构、能力结构、经验结构、气质结构有机统一，争取发挥党政班子的最大合力。
二是突出特质鲜明选干部。紧紧围绕习近平总书记提出的信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“二十字”好干部标准选贤任能。特别是面对繁杂的任务，在乡镇领导班子建设中，要突出“胆识”二字，有胆就是要敢担当、不畏难，有识就是要能尊重客观规律，能抓住关键、守住底线、带动全面，会干事、干成事，要把有胆有识、群众威信高的干部选进班子。目前，通过日常了解、干部考察、干部考核等方式，发现乡镇还存在一些求稳心态有余、斗争精神不足，缺少在重大斗争、重大考验中经风雨、见世面的经历，不敢闯、不担当的干部，要通过此次换届把有胆有识、担当作为、群众威信高的特质鲜明的干部选进班子，增强班子整体凝聚力和战斗力。
三是突出基层一线选干部。基层一线是矛盾纠纷的聚焦点，更是培养和锻炼干部的“实验田”，经历过基层摸爬滚打的干部，会积累更多的实践经验，养成斗争的意识，加快政治的成熟。主要突出两个导向：第一个导向，机关优秀干部提拔到一线。换届时提拔干部原则上必须到乡镇一线，特别是放到吃紧岗位、重大工程、复杂环境中去磨炼。第二个导向，专业化干部培养在一线。对于基层需求大、事业发展急需的专业化干部，放到基层一线适岗使用。同时加大对基层一线干部的考核力度，抓好一线工作法、闭环督查制，跟踪管理、履职纪实，重点看干得怎么样、干成了什么，让岗位和干部相互适应、相互成就，对勇挑重担、积极作为、表现优秀的优先重用，以“实在实干实绩”打破论资排辈。（泗洪县委组织部 徐显）
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