项目式管理推进基层党建重点工作

 
        聚焦重点排项目。紧扣“五聚焦五落实”，结合我区基层党建工作实际，围绕“补短板、拉长板、创特色”思路，构建基层党建重点工作“1+1+1”项目体系，项目分为巩固、提升、创新3类，细化红色“一号线”、新型农村社区党建、“豫见先锋”品牌等6个载体22个项目，推动重点工作成项目、有载体。
        紧扣项目列清单。以实施村干部提质、“一委两站五岗”增效、党建特色赋能等“十大行动”为抓手，对党建项目进行细化分解，实行“三定”管理，制定任务清单、排定任务时限、确定职责单位，构建项目“流程图”、清单“树状图”；按照“部门联动、抓乡促村”思路，优化区委党建工作领导小组运行机制，厘清指导部门和乡镇工作职责，充分凝聚工作合力，形成齐抓共管氛围。
        对照清单强考核。建立结对机制，明确组织部相关科室人员分别联系一个乡镇，“一对一”跟进党建项目，明确相关科室分别联系一个重点村居，“点对点”解决实际困难；精准制定考核细则，量化目标任务，确保每一项任务“可评比、可考核”，推动“软任务”变硬指标；健全完善“月通报、季观摩、年评比”机制，坚持过程性与目标性考核结合、定期督查和不定期抽查结合，保障重点项目落实。（葛康杰）