基层一线人才配置的困境与对策

        人才短缺问题是基层一线存在的普遍困扰，近年来，随着二、三线城市“抢人大战”愈演愈烈，更是空前加大基层人才招引难度。解决基层人才短缺问题，优化人才配置是关键。
        一是提高人才荣誉奖励，提升挂职动力。针对基层优秀人才少、招引难的现状，依托科技镇长团、扶贫工作队等上级优秀骨干人才到基层挂职机会，为地区发展注入高质量因子。通过提高考核优秀比例、突出职级晋升奖励，配套制定地方鼓励激励办法，激发人才干事创业热情；鼓励支持表现良好并有意向留在基层的人才，在选拔任用予以倾斜，形成挂职皆有所为的良性循环。
        二是提高人才福利待遇，提升归属认同。除了人才环境一般，公共资源缺乏等因素，福利待遇较低也是基层留不住人才的重要原因。按照“乡镇-县区-市级-省级”反比例上升的模式调整薪资待遇，偏远地区给予交通、乡村补贴等特殊政策津贴，并提供住房购房、医疗保险、子女就学等一条龙服务，让人才安其身、乐其业，加大基层吸引力度，实现留心留人。
        三是提高人才本土影响，提升带动能力。本土人才是乡村振兴的重要人才力量，在很长一段时间却没有得到足够的重视。宣传典型事迹，提升人才及其品牌知名度；分类专题培训，提升人才专业技能和责任意识。推动名匠名师工作室开展传帮带带领技艺传承，鼓励产业带头人发扬特色致富经验带动群众致富，创立乡土人才基地辐射带动区域产业发展，让人才的创造活力充分涌流。（黄小溪）