“三举措”加强村级干部正向激励机制
当前，村级干部奋斗在基层第一线，承担着日益繁重的工作任务，呈现出工作忙、压力大、矛盾多、任务重的现象。同时，由于种种原因，村级干部发展空间较窄、经济待遇较低、荣誉表彰较少，也影响了干事创业的积极性。笔者认为，要通过“三举措”加强村级干部正向激励机制，进一步激发村级干部工作激情，提高村居各项工作成效。
一是在政治上给“盼头”。充分发挥优秀村级干部的模范带头作用，定期表彰一批先进典型、选聘优秀村级党组织书记进事业单位、公务员、挂职副乡（镇）长。建立评星定级制度，每年按照一定比例确定五星级村级等次，积极推荐五星级村级干部作为县级及以上“两代表一委员”人选，激励其他干部见贤思齐，激发正能量，营造干事创业的良好氛围。
二是在经济上给“甜头”。完善管理考评办法，建立科学合理的考评体系，把集体经济、产业发展、服务群众、信访维稳、基层党建等作为考评重点，考评结果与村级干部的经济待遇挂钩，真正让干与不干不一样、干好干坏不一样。探索实行村级干部专职化管理，参照社区工作者“三岗十八级”设置“多级晋升”方式，建立稳步增长机制，适当提高在职待遇，采取购买政策性保险、办理企业年金、提高社会保险缴纳基数等方式，优化离任保障。
三是在荣誉上给“劲头”。在防止表彰名目过多的同时，进一步放宽面向村级干部的表彰奖励项目，适当增加优秀党组织书记、优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀基层工作者等评比表彰数量。对连续任10年以上且正常离任的村级党组织书记颁发荣誉证书并举行离任仪式，同时依据能力特长，将优秀离任村级干部返聘为村监委成员、乡镇（街道）社会矛盾调解员等，使他们“离岗不离党、退位不褪色”。（中共泗洪县委组织部 李煜）
