健全村干部队伍，让村级工作高效运转
村干部队伍是基层工作的主体和基石，是党和政府联系群众的桥梁和纽带。想要提升村干部队伍的吸引力，让村干部队伍稳定，村级各项工作能高效运行，必须建立健全相应的保障制度，畅通村干部“想为”的晋升渠道。
提高村干部待遇保障。既要解决村干部的补贴、社保、医疗等待遇问题，又要激活村干部干事激情，允许村干部参加合作社并通过自己的资金、技术和劳动投入获得收益，使他们既是村里的管理者也是产业发展的参与者和受益者。村干部与小农户形成“利益结盟”关系，就会促使其在产业发展中积极作为、主动创新、迎难而上。这种互帮互助、协作共赢的模式就是最强的“吸金力”。
畅通村干部晋升通道。在宽松的创业条件之下，也许有的村干部会成为乡村产业“大户”，有的村干部可能就想在仕途上更上一层楼。激励干部不仅要讲“情怀”，更要讲机制，为那些有条件、有能力、有想法的干部畅通晋升通道，打破基层“天花板”，让他们也能迎接自己的春天，也能激励这些干部勇于担当、积极作为。干部的为民情怀以及对美好未来的憧憬，也能够发挥强势“吸金力”。
完善村干部考核评价制度。强化考核评价，营造村干部“乐为”，“想为”的环境。建立考核评价体系，坚持年终考核与平时考查相结合，由乡镇党委组织党员、村民代表和各职能部门进行评议考核，考核结果与村干部的报酬、奖惩直接挂钩；建立定期表彰机制，每年按照一定比例组织评选出优秀村干部，给予一定的物质和精神奖励，营造良好的工作导向和氛围。
