选优育强年轻干部队伍要牢固树立系统思维和全局观念，放眼事业发展未来，健全完善年轻干部选育管用全链条机制。
立足实践，强化锻炼。坚持把优秀年轻干部多放到吃劲岗位培养历练，着力构建以基层一线为主阵地，把脱贫攻坚、信访维稳、项目建设、招商引资等重点工作作为培养锻炼平台。建立上下联动、持续关注的培养锻炼机制，制定实施优秀年轻干部专项培训计划，对特别优秀、发展潜力大的，要重点关注、全程跟踪、系统培养，对各方面条件比较成熟的及时提拔使用。大力推进单位中层干部交流任职，让年轻干部在多岗位历练中提升综合能力、转变工作作风。
着眼长远，系统谋划。根据中央和省委、市委关于年轻干部配备政策要求，着眼5到10年领导班子建设乃至更长时期事业发展需要，通盘考虑、精准测算，综合研究确定本地区本部门年轻干部培养选拔计划和工作目标。按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，深入开展优秀年轻干部专题调研，直接发现掌握一批优秀年轻干部，并结合干部成熟度和培养使用情况，分层分类调整补充优秀年轻干部库。系统总结先进经验做法，加强对年轻干部成长规律和成长路径的研究，完善年轻干部培养选拔制度体系。
压实责任，跟踪管理。严格执行年轻干部统筹选配、专项预审和年度报告制度，把年轻干部培养选拔情况作为党建考核重要内容，把领导班子建设分析研判和年轻干部队伍建设分析研判贯通起来，把优秀年轻干部培养选拔工作放到各级领导班子整体建设中考虑，切实增强培养选拔年轻干部的内在自觉。加强年轻干部培养选拔跟踪管理，及时掌握年轻干部成长情况、现实表现，实现优进劣出，保持“一池活水”。（中共泗洪县委组织部 杨振）
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