引进人才，如何才能发挥最大功效

 一要尊重人才。要积极争取政策支持，盘活引才局面，树立新型人才观，并给予住房、待遇、工作条件、子女配偶工作安排等政策倾斜，为引进的人才解决后顾之忧，用“感情留人”，用“政策留人”，把尊重知识、尊重人才落到实处。
二要爱惜人才。培养和建设一支高素质、高效率的人才队伍是关系到地方长足发展的关键所在，在管理活动中要做到时时激励人才、时时保护人才、积极抓住人才，进入到人才辈出、人尽其才、才尽其用的良性循环轨道中，最终才能做到吸引人才、选好人才、用好人才和留住人才。
三要善用人才。建立合理、有效的薪酬制度，吸引更多人才；完善绩效考评制度，拉开档次，向业务带头人、专业技术骨干、重点岗位人员倾斜，节约人力成本，合理调配人员；加大考评落实力度，做到奖罚分明，规范管理。