“三举措”优选干部配强班子

 
       用人导向是方向、是标杆、是旗帜。要始终牢牢把握工作主动权，坚持按照“好干部”标准精准选人用人，聚焦经济社会发展大局，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，树立更加鲜明的用人导向。
       注重一线识干部。坚持全方位、多角度、立体式考察识别干部，经常性、近距离、有原则接触干部，通过了解掌握干部在推动脱贫攻坚等关键时刻、重大任务的具体表现，看干部的政治素质、担当作为、能力水平。要树立担当负责、真抓实干、狠抓落实的选人用人导向，引导党员干部破除形式主义、官僚主义，对敢于担当负责、冲锋在前、恪尽职守、无私奉献的干部职工进行提拔。
       聚焦发展用干部。优化发展一线干部配备，持续选派精兵强将到项目一线、园区一线，引导干部在干事创业中增长才干，在推动发展中创造业绩，对表现成熟的优秀干部，及时发现试用。持续增强招商力量，优化专业招商局人员选配，择优使用一批招商实绩突出的干部，充分发挥编制资源、干部资源推动发展、服务大局的作用，有效助推经济社会发展。
       着眼功能配班子。着眼领导班子换届，超前谋划、深入调研、加强研，把选优配强乡镇党政正职放在首位，对结构性人选进行专项研判，全面摸清干部“进退留转”情况和班子配备需要，有计划有步骤优化调整。加强相关领域专业化干部的培养选拔，不断完善干部的来源、经历、素质结构。结合行政区划调整和机构改革工作，进一步优化机构设置、理顺机构职能，系统科学地加强乡镇领导班子和干部队伍建设，妥善安排干部分流，保障经济社会高质量发展。（李先行）