每逢提拔时候开展干部考察，总是会发现被访谈对象几乎是千篇一律地说好话，即使谈的缺点，也多是变着花样地表扬，很难听到不同的声音。其实，这个与干部考察初衷是背道而驰的。俗话讲，金无足赤，人无完人。干部考察的目的是为了充分了解掌握干部的各方面情况，除了核实是否有无违法违纪行为、品行不端、群众评价差等负面因素外，还有对干部适岗度的一个综合研判。只有将合适的干部放到正确的岗位上，才能最大程度发挥干部的潜能，让工作事半功倍。所以如何考准考实干部，成为各级组织部门的必修课。
要细化考察指标，提升针对性和可操作性，对照好干部标准，科学设置考察指标，避免泛泛而谈、大而化之。要深查细究，坚持以事识人，把“举例说明”作为谈话的硬性要求，让谈话人用事例和事实来支撑观点，既讲其然、也讲其所以然；紧盯细枝末节，多了解干部细微处、小场合的言行举止，既看台上又看台下、既看人前又看人后。要做实考察谈话，适当拓展谈话对象，随机选择人员作为访谈对象，有重点、有针对性地引导知情人真谈、详谈、深谈，全面了解干部见识见解、禀性情怀、境界格局、道德品质、综合素质，特别是污点疑点。要严格廉政审查，落实“凡提四必”，对廉洁自律有问题的坚决淘汰、漏报瞒报个人事项报告的坚决“排外”、违规拉票的坚决“放下”。要延伸“八小时外”考察，加大干部社交圈、生活圈考察力度，重点了解是否出入娱乐场所、是否参与封建迷信和赌博活动、邻里及家庭关系是否融洽、生活方式是否健康等，确保选人用人质量。
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