新形势下，对基层领导的能力素质提出了更高的要求。要不断加强基层领导自身建设，重点在“学习、写作、思考、实干”四个方面下功夫，练好基本功，不断提升自身能力。
提升学习能力。学习既是方法也是能力。学习是一个领导获得成长和进步的不竭动力，一个学习能力强的领导必然是政治上明白、思路上清晰、方法上得当的指挥者，其个人魅力一般较强。一个学习能力强的领导带领的团队战斗力也必然很强。基层领导作为一个单位或者地方的带头人，更应当成为学习的表率，制定具体的学习举措，有的放矢带领大家共同提升学习能力。
提升写作能力。写作能力是领导能力素质的一个重要方面，大凡工作能力强、有思路、有方法的领导，大多是善于思考和总结的，工作的思路和方法说得出来也写得出来。所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章。写文章的过程是修炼提升的过程，也是思维锻炼的过程。基层领导作为单位的主心骨和领头雁，为了自己带领的团队充满激情和活力，应当主动积极写作，引领和鼓励干部多写作，把写作当成一种修炼，提升境界、磨练心志、锤炼本领。
提升思考能力。思考力是万物之源，世间一切触手可及的东西，无一不是思考的产物。纵观古今中外的成功者，都是善于思考的人。基层领导同样应该是善于思考和爱思考的领导，应当时常把发展责任放在心上、扛在肩上，在思考中获得动力支撑，在思考中谋划未来，在思考中规避不足，在思考中充实和完善自我，不断促进自己成长和进步。
提升实干能力。俗话说“实干兴邦”，实干是作风也是能力，所有的事业都是干出来的。说的再好、想的再好，不干等于零。一个优秀的基层领导应当是既会说也会干，想干事、能干事、干成事的人。练就实干的能力关键还是一个“干”字，就要脚踏实地、实干苦干、一步一个脚印，向梦想出发，用事实和实力说话。
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