一抓班子建设。在第一线考察、识别、使用干部，选拔对农民群众有感情、基层经验丰富、作风朴实的基层工作人员进入脱贫攻坚领导班子，他们有宽广的胸怀，能容人容事，讲团结搞和气，讲和谐不是“和稀泥”。在大是大非问题上，有正确立场和鲜明态度，敢于站出来说话，敢于表明自己的态度。
二抓队伍建设。抓住县乡换届契机，选优配强贫困地区领导班子和领导干部，干部是乡镇工作的中流砥柱。年轻干部有知识、有文化、有朝气、有干劲、有思想，他们想干事、能干事、敢干事、干好事。提拔一批优秀的年轻干部到领导岗位上来，这样不仅激发了年轻干部干事创业的激情，更输入了新鲜血液。
三抓作风建设。“图垂成之功者，如挽上滩之舟，莫少停一棹。”作风建设是脱贫攻坚战，也是一场持久战。领导干部作为党风之旗帜、社风之表率，纯正家风、弘扬家风，无疑是党风向好、社风向善的最好催化剂，落实好中央八项规定精神，始终把纪律和规矩挺在前面，刻印在心中，体现在脱贫攻坚工作上。
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