一是加大专业型干部招引力度。高素质专业化干部队伍建设，源头储备是关键。积极开展紧缺型专业干部需求征集工作，围绕高质量发展需要，加大名校优生引进力度，精准招录环境保护、镇村建设、旅游发展等不同专业的干部。积极向高校院所和对口部门，有针对性的争取机械工程、新型膜材料、水产养殖等重点发展产业人才。经常性考察了解年轻干部成长情况，建立年轻干部“成长档案，实施跟踪培养，对人岗不适、不宜继续作为后备干部的及时调整出库，对实绩明显的予以提拔使用。
二是加强专业型干部培养锻炼。把高频次、高质量开展干部教育培训工作，作为高素质专业化干部队伍建设的重要一环。坚持按照经济社会发展需要什么就重点培训什么，专业化干部队伍建设缺少什么就补齐什么，有计划地选派一批年轻干部到乡镇村居一线挂职锻炼，集中学习农业结构调整、扶贫开发、工业经济发展、社会管理创新等知识，培养专业能力；选派一批年轻干部到省、市对口业务部门、发达地区跟班学习，学习先进理念和工作经验，提高综合素质。
三是加强专业型干部管理。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，管出“能干事、不出事、干成事”的专业化干部。将“下”作为撬动干部干事创业的有力杠杆，依据干部政治表现，年度目标综合考评、年度考核、副职干部考核、平时考核结果，领导干部不担当不作为、履行全面从严治党责任不力等情况，让一部分不作为、不称职的领导干部“下”，推进一大批德才兼备、实绩突出的干部“上”。加强政治激励、荣誉激励、经济激励力度，常态化开展干部谈心谈话，实行干部任职意向申报制度，对因家庭、身体、年龄等方面原因，明确要求调整岗位的，在尊重单位意见的基础上，进行适当调整。（章沭秋）
相关文章
