上半年已经过去，各地陆续开展不同形式的年中考核工作。作为全年综合考核的有效补充，年中考核对促进考核对象查漏补缺、比学赶超方面起到积极作用。如何更好发挥其过程引领性和指导性，要注意把握三个要点，避免将年中考核复杂化。
一是考核指标选取要有针对性。年中考核起到承上启下作用，对上半年工作成效进行阶段性检验，为下半年工作开展起到指引作用。考核指标选取要突出重点，结合工作实际选取能反映上半年工作成效的指标进行考核，既不必面面俱到，更不能贪大求全，特别是对于以年度为周期考核的指标，不必非在年中考核中体现。二是考核方式要简便易行。年中考核时间紧、任务重，既要对上半年工作总结，又要对下半年工作进行谋划，考核计分更要简便易操作。量化指标计分方式尽量直观，非量化指标评分细则要简洁明了，突出考核重点，对于监测类指标要综合考虑平时监测结果进行反映。三是考核评判要科学公正。年中考核虽是过程性考核，但不能因此忽略其重要性和严肃性，既不能做人情打和牌，更不能凭感觉靠印象打分，造成面上考核结果都很好的假象，容易让考核对象为取得较好成绩而沾沾自喜，导致后期工作开展时先进单位无动力、落后单位无压力，既不利于反映考核真实成绩，更不利于下步工作推动。（泗洪县委组织部 冯明欢）
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