开展公务员年度考核工作是管理干部的一种重要方式，坚持把好程序关、标准关、结果运用关有利于年度考核工作的顺利开展，也是激励干部担当作为的重要加速器。
把好程序关。各单位成立考核委员会，召开民主测评会，从德、能、勤、绩、廉等方面开展测评，重点突出工作实绩和政治素质考查。根据民主测评结果，结合平时考核情况、个人总结对考核对象写出评语，提出考核等次建议。对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示7天，接受监督，公示无异议后确定考核等次，并将结果上报备案。
把好标准关。坚持严格标准，分类考核。乡镇（街道）和县直单位主要领导由县委考核，结合单位2018年度目标考核等次、招商引资实绩、奖惩情况以及干部年度考核结果等进行综合评定。其他公务员的考核等次由各单位考核委员会评定。注意梳理近三年公务员受处分情况，严格按照文件规定确定考核等次。
把好考核结果运用关。将年度考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据，考核等次为优秀的予以嘉奖，连续三年优秀的记三等功。年度考核被确定为基本称职等次的，一年内不得晋升职务，不享受年终一次性奖金。年度考核被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职，当年不计入调整工资累计年限，不享受年终一次性奖金和其它奖金。连续两年年度考核被确定为不称职等次的，将予以辞退。
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