基层干部要用好“望闻问切”
走基层，当然要身入基层。站在广阔的土地上，置身田间地头、家前院后，才能接触到最鲜活、最生动的实际。然而，仅仅身入还不足以体察民情冷暖、了解基层全部，我们要找准基层的脉搏，以望闻问切，做好基层工作。
第一要深入基层“望”实情。要看群众的生产生活，看基层干部做的具体工作。望，不仅要到工作做得好的地方“望特色”，更要到矛盾集中的地方“望问题”，通过“望”来获得真实可靠的材料。望，不能坐在轿车里隔着玻璃窗望，更不能站在办公楼上拿着“望远镜”望，要扑下身子、卷起裤脚到田间地头中，望基层群众的生产生活，深入了解基层的意识形态、精神状态和工作动态，为服务奠定扎实基础。
第二要走访调查“闻”意见。要认真听取基层党组织负责人的工作情况汇报，整体把握基层组织建设中对上级部署的落实、基层工作发展、后进党组织晋位升级等各项工作的进展。要认真听取群众呼声。主动到群众中去，闻民声、听民意，零距离进行交流，面对面倾听需求。闻，不能只闻“听着舒服”的喜报，也要善闻“听着刺耳”的意见。闻，不是坐在会议室里听报告，而是要“耳听八方”，听角角落落发出的声音。不管是褒扬还是指责，都应该虚心倾听，作为做好服务工作的重要参考和依据。
第三要座谈交流“问”需求。要通过与干部群众的座谈交流，俯下身子亲切地问，问基层干部群众脑子里在想什么、心头在盼什么。问，不能趾高气扬地问，也不能毫无目的地问，而是要着重问需求、问难题。深入了解基层工作在运转中面临的具体问题，如资金问题、干群培训等问题，在问的同时，还要善于从对方谈话的内容中发现问题、刨根问底，力求把握事物全貌。要用“问”的方式拉近干群关系，了解基层的真实情况。
第四要分析解决“切”症结。下基层的目的不是简单地了解问题、而是在了解的基础上分析问题产生的深层次原因的基础上，切准解决问题的关键点。要把准基层的脉搏，摸清问题产生的各种原因，采取各种针对性措施，彻底地解决问题。帮助基层对工作中出现的问题情况进行分析评点，找出问题症结，最终实现下基层的初衷，完成下基层的职责和使命。
