对待下属岂可“杀熟”？

       “杀熟”是指同样的商品或服务，老客户看到的价格反而比新客户要贵出许多的现象。在基层工作中，同样也存在部分领导干部对下属“杀熟”的现象，具体有两种表现：
       一是“能者多劳”。遇到急难险重工作任务只会安排个别一贯表现较好的同志，不管其他同志多么清闲，也绝不会转手“托付”。二是期望拔高。执行力强、一贯表现优秀的同志偶尔产生工作失误时，领导干部便会无视客观因素忍不住“皱眉撇嘴”，进而一番说教。
       领导干部当摈弃“专挑软柿子捏”的惰性思维，坚持一把尺子量到底，客观公正对待下属职工，科学统筹分配工作任务，既不鞭打“优等生”，也不无视“差等生”。经常性开展谈心谈话，注重关心关爱，褒扬先进、鼓励后进，不断营造干事创业良好氛围！(董义)