年轻干部培养要把好“三关”

      对于年轻干部的培养，关键要做好年轻干部的培育、管理和使用，着力提升优秀年轻干部履职尽责、服务群众能力，激发年轻干部队伍活力。
      把好培育关，提升能力素质。按照“缺什么、补什么”的原则，不断加强年轻干部党性修养、政策理论、法律法规和业务技能等方面的教育培训。同时，将征地拆迁、招商引资、信访维稳等一线作为年轻干部“墩苗补气”的实践基地，积极组织优秀年轻干部参与中心工作，提升他们应对急难险重工作能力、服务发展和服务群众能力。
       把好管理关，增强队伍活力。针对年轻干部的特点和心理，积极探索年轻干部管理的有效途径。建立年轻干部“传帮带”制度，要求单位主要负责同志要作为年轻干部的成长导师，经常性谈心谈话，掌握年轻干部思想动态。完善后备干部库，结合年度考核，主动听取基层干部群众的意见，跟踪了解年轻干部的思想、工作情况，对发现的年轻干部存在的突出问题直接予以批评、诫勉或组织处理。全面落实干部工作日志，要求全区年轻干部严格落实工作日志制，并将工作日志在一定范围内公开。
       把好使用关，搭建施才平台。要始终注重优秀年轻干部用当其时，通过给优秀年轻干部搭建平台，不断催生年轻干部工作活力。按照重德才、重实绩、重一线的用人导向，对政治素质较高、工作能力较强、发展潜力较大、群众公认的年轻干部做到谁干出成绩就用谁，谁先成熟就用谁。（杨清）