年末岁尾，一年的工作也基本结束，回顾工作，公务员年度考核也被提上日程。考核原本是对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核政治素质和工作实绩，但在一些地方和部门却流于形式，备受诟病。各级党委和部门应将年度考核考准考实，切实发挥年度考核的作用。
严格规范程序。年度考核一般按照总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次等程序进行，优秀等次公务员应在本机关范围内进行公示，考核结果以书面形式通知本人，由本人签署意见。在考核过程中，要合理安排本单位的年度考核工作日程、要求和具体操作程序。加大宣传，让每位公务员都了解年度考核工作程序、考核标准和优秀指标数。考核程序和方法不得随意更改，维护考核工作的严肃性。
结合平时考核。年度考核以平时考核、专项考核为基础。很多单位年底召开一下干部职工测评会，填写一份年度考核登记表，把测评结果统计出来就上报情况，“一测定音、一评定调”现象较为严重。尤其是部分单位，考核过程更是走过场、和稀泥，造成考核结果大呼隆、凭印象。要充分发挥平时考核的基础性作用，将平时考核结果运用到公务员年度考核中，这样才能避免一测定音，真正提高考核质量。
强化结果运用。公务员年度考核结果是调整公务员职位、职务、职级、级别、工资以及公务员奖惩、培训、辞退的重要依据。做到定期公开，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。考核优秀者既要按有关规定给予物质奖励，也要在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑，树立良好导向。对考核中发现的各类苗头性倾向性问题，要强化“咬耳扯袖”，及时谈话提醒、批评教育，充分发挥年度考核的激励约束作用，从而更好地管理公务员队伍。
一考了之不是考核的真正目的，分出三六九等也并非考核的最终目标。唯有以严实的考核提振公务员干事创业的精气神，为干事者鼓劲撑腰，才能树立正确的导向，推动民族振兴的伟大征程。
（泗洪县委组织部 李先行）
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