基层留住人才要做好“三心”服务

        目前,基层人才流失现象明显。究其原因,生活条件艰苦、成长空间狭小、基础设施不完备等,都是基层留人的掣肘,必须采取合理措施加以解决。
        一是搭建平台稳人心。发挥聪明才智是人才的价值追求,拥有建功立业的本领,还要有创业干事的舞台。基层要留住人才,就要为他们提供施展才华的机会与空间,可依据其优势特长,有计划地选派到重大工程和重要项目岗位上锻炼成长,培养综合素质。同时拓宽晋升渠道,使人才干有奔头,树立鲜明导向,让干多干少不一样。选人用人注重品行、业绩和解决实际问题能力,把优秀人才选拔出来、重用起来。
        二是提升待遇安人心。各地要因地制宜,多一点政策倾斜和方向引导,努力提高基层人才的政治待遇和物质待遇。上级组织和部门领导,应给予充分的政治关怀,通过谈心谈话,保持沟通交流,聆听心声消除困惑,勉励人才在基层的广阔天地里奋发有为、实现抱负。此外,要建立激励机制,对表现出色、实绩突出的人才及时表彰奖励。基层的广大干部群众要普遍具有爱才惜才意识,尊重、信任和爱护人才,避免他们受冷落、冷遇。
        三是付出真情暖人心。不断改善基层工作和生活环境,在细节上给予无微不至的关心照顾,帮助各类人才解决衣食住行、医疗培训、子女教育等后顾之忧,使其能够安心本职、专注工作,全身心投入到基层建设事业中。用宽松的环境和体面的生活,激发人才学以致用、扎根基层、成就自我。始终以真情感人、真心留人,全力以赴推动人才显身手、出成果,让更多人才引得来、待得住、用得好。
 

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人才要引得进,还要留得住用得好
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