给基层的墙多一点“留白”

        笔者在基层村居调研时发现,党群服务中心的墙上已经是“牌满为患”,挂满了各种制度版面,堪称是各部门工作制度“集锦”。村干部坦言,各个条线、各个部门都有制度版面要挂,漏了哪一块都不行,上级来检查就不能通过。“要是再多几块版面,就只好把窗户给遮住。”
        小小的制度版面,竟然让村干部为难至此。不过也有例外的,有村干部创造性的发明了活板框架,让制度版面可拆卸,可以根据需要更换版面,用村书记的话说,就是“谁来检查就挂谁的旗子”。
        制度上墙本身不是问题所在,关键是制度上墙是否达到了预期效果。有的制度版面挂在墙上好几年,村干部照样对内容一无所知;有的制度版面挂上去好几年都不更新,内容早就落后;有的直接是为了应付上级检查突击悬挂的。
        原本很常规的工作,一旦沾染形式主义之瘴,就会逐渐异化成一种怪现象。
        制度上墙变成了“纸上谈兵”,其根源在何处?在基层挂制度版面,其出发点到底是不是为了指导基层把工作做好?毫不客气的讲,恐怕更多是刷刷各条线在村级阵地的“存在感”,更多的是应对上级领导观摩检查,更多的是通过制度版面为自己“代言”。症候在基层,病根却在上级。各个部门的心思不难理解,展现工作实绩要有载体,制度版面就是一种可视化载体。
        “牌满为患”本身并没有太大的恶劣后果,但是其折射出的,是一些上级部门的形式主义、投机主义作风,甚至是一种“假作为”的风气。
        如今,基层的干部减负了,基层的“墙”也该减减负,只是这减负的关键不在基层,而在上级各条线各部门。上级单位要多下基层做一些具体实事,少做一些表面功夫,多一些围绕中心大局的自觉性,少刷一些存在感,给基层的墙多一点“留白”。

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