强化村干部队伍管理，促进乡村全面振兴

强化村干部队伍管理，促进乡村全面振兴

党的二十大旗帜鲜明提出“坚持大抓基层的鲜明导向，抓党建促乡村振兴”。村级干部作为基层组织建设的根本，是乡村全面振兴的直接推动者、组织者和实践者，是党的各项路线、方针、政策在农村的贯彻者和末端落实者，在推动农业农村农民实现中国式现代化中起着重要作用。组织部门要优化村干部考核管理办法，建立科学完善的激励约束机制，不断激发农村干部干事创业热情，推动乡村振兴工作迈上新台阶。

建立完善考核评价制度，助力村干部担事干事。加强农村干部管理，需要不断建立完善考核评价机制，增强考核工作的针对性和有效性，推行的村“两委”班子及成员考核量化管理办法，给农村干部上好紧箍咒。各地区要依据考核量化管理办法，结合本地实际情况，对村“两委”班子及成员应该承担的职责任务进行了全面梳理，逐项逐条列出考核指标，明确考核清单，有效防止仅靠党员、代表投票和凭印象打分等问题。考核的方式更加科学，对各项工作要及时纳入动态考核范围，并进行考核评价、记录在案。通过建立能者奖、平者罚、劣者汰的农村干部动态管理机制，以绩评分、以分定档、以档定奖惩，树立了以实干实绩论英雄、凭实政实效兑奖惩的鲜明导向。

激励关怀增强村干活力。建立健全村干部激励保障机制，实行在职村干部参加养老保险补贴制度，落实正常离任村干部发放离任生活补助制度；按照累计工作年限，每年对离退休村干部审核发放生活补贴，进一步解决离退休村干部的后顾之忧。同时也要激励与约束并重，通过提高政治荣誉和经济待遇，让想干事、能干事的农村干部工作上有奔头，持续激发工作积极性和创造性。

立“党建引领”之势，助力村干部自主意识。农村干部作为实施乡村振兴战略的主力军，必须充分发挥他们的主体作用，把他们的力量汇聚到推动农村中国式现代化发展的洪流中来。随着乡村振兴战略实施所配套资源的增加，村干部对外部的依赖性减少，自主性增强，要充分考虑到农村干部在农村工作中的主体责任，加大对服务发展、保障民生、维护稳定等工作的考核比重，让他们工作目标更加清晰、重点更加突出，不断增强主人翁意识，对乡村的未来发展进行前瞻性规划，整合乡村治理的各种资源，引导他们积极投身到乡村振兴工作一线，促使他们主动在围绕中心、服务大局上担当作为，为解决“三农”问题、促进农业转型升级发挥积极作用，为深入全面推进乡村振兴战略汇聚强大力量。（贵州省锦屏县大同乡党政办公室 罗曼红）