村居干部培养要聚焦“三个方向”

        在改革发展的主战场,在维护稳定的第一线,在服务群众的最前沿,村居干部以为民服务的理念、兢兢业业的态度、一丝不苟的追求为人民群众解决了一个又一个问题,为事业发展贡献了一份又一份力量,加强村居干部的培养势在必行。
        加强引导,让村居干部看见“前途有望”。要充分发挥优秀村居干部的模范带头作用,通过定期表彰一批先进典型、选聘优秀支部书记进事业单位、挂职副乡(镇)长等方式,激励其他干部见贤思齐,激发正能量,营造干事创业的良好氛围;坚持能上能下机制,让能者上、平者让、庸者下的用人导向更加鲜明,坚持和完善选拔用人制度,建立公正合理的培养程序,让村居干部提到想头有劲头、看到前头有干头、尝到甜头有奔头。
        提升境界,使村居干部体会“乐在其中”。始终坚持以人民为中心,以为民办实事、办好事为出发点,经常性开展村居干部比一比、赛一赛活动,倒逼提升干事创业的积极性,努力在产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等方面建功立业,不断提升人民群众的幸福感,同时让村居干部体会到为民奉献的自豪感、人民群众的认同感、自我人身的价值感。
        全面保障,为村居干部解决“后顾之忧”。要完善管理考核办法,建立科学合理的考核体系,让村居干部的付出与收入成正比,不断激发村居干部的内生动力;关心村居干部家庭、生活中遇到的实际问题,只要在政策范围之内的,都尽最大程度地帮助解决;积极打造学习平台,定期组织专题培训,切实提升业务技能,遏制业务欠缺恐慌,让广大村居干部既有票子、又有面子、更有里子。(中共泗洪县委组织部  李煜)

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