念好“四字诀”加强村书记队伍建设

        村党组织书记是村级领导班子的带头人,是村党支部发挥领导核心作用的关键,在全面小康社会建设进入决胜期的大背景下,加强村级党组织书记队伍建设尤显迫切和重要。
       然而,当前村党组织书记队伍建设中还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:基层党委抓村书记队伍建设责任缺失,有求稳怕乱心理,有时甚至降格以求,搞“凑合”,导致“守摊型”书记多、“开拓型”书记少;村书记选配工作不严肃、不规范,随意选人、随意换人现象突出,导致部分村书记变动频繁,严重影响村级工作开展;重选轻管现象突出,村书记选配工作存在一选了之现象,导致村书记队伍素质提高难,活力激发难。
       新形式下,如何加强村党组织书记队伍建设?笔者认为重点是要念好“选、育、管、用”四字诀。多渠道“选”。开阔“选”的视野,打破地域、身份、职业、领域界限,注重从本村致富能手、外出务工返乡农民党员、大学生村官、现任村干部等优秀群体中选拔,不断拓展村党组织书记培养的“源头活水”。改进“选”的方式,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,通过竞争上岗,好中选优,不断优化村书记队伍年龄、学历等结构。全方面“育”。紧扣农村发展实际和村党组织书记岗位需求,突出实践培训,让广大村党组织书记在脱贫攻坚、构建和谐的具体实践工作中比一比、赛一赛,真正通过实践不断提升他们的综合能力。同时,拓展培训形式,注重通过先进典型示范、强村弱村结对,以及有计划地组织外出实地考察学习等方式,帮助村党组织书记开阔视野、拓宽思维。严要求“管”。 强化民主监督。健全村党支部议事规则和决策程序,进一步完善任期审计制度、离任审计制度、民主评议制度和“四议两公开”工作法,对村党组织及支部书记的工作进行定期审计。采取平时考核和年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合、组织考核与村民评议相结合的办法,加强任期目标和年度责任目标考核,对作风不实、履职不到位、群众反映不好的,及时批评教育、促其整改。大力度“用”。 落实村党组织书记经济待遇,建立工资正常增长机制,提高村党组织书记岗位含金量。同时按照个人缴费、集体补助、政府补贴相结合原则,为在任村党组织书记办理社会养老保险,使他们退有所安、老有所养。落实政治待遇,加大从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部、考试录用乡镇机关公务员、招聘乡镇事业编制人员的力度,积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村书记作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选,让村党组织书记政治上有奔头。

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