换届需要做好三个搭配

        换届工作是全国人民政治生活中的一件大事。选好干部，配强班子，不仅关系到一个地方事业的兴旺发达，更关系到国家的繁荣昌盛。笔者认为，一个好的领导班子，不应该只是班子成员人数的简单叠加，而应该是班子成员个体功能的合理搭配。
        既要“潜力股”又要“绩优股”，注重“年龄”的合理搭配。不同的年龄群体具有不同的性格特点、知识结构、阅历经历，一个科学的领导班子，应该是“老中青”合理搭配。在换届中，应避免“年龄一刀切”的做法，合理安排选用各年龄段的优秀干部，科学配备年龄结构比例，防止大进大出、后继无人现象发生。大胆使用“潜力股”，让年轻干部有一展所长的舞台；科学使用“绩优股”，使年长干部有奔头、有干劲。实现社会主义事业稳定、健康地薪火相传。
        既要“帅才、通才”又要“将才、专才”，注重“智能”的合理搭配。俗话说“帅才统筹将才亲为”，一个常胜军队，需要帅才的运筹帷幄，也需要将才的亲力亲为。智能结构的“清一色”，不仅造成同类功能的重复和浪费，还影响班子整体效能的发挥，从这个层面看，重视“帅才”与“将才”的有机结合，“通才”与“专才”的合理互补显得尤为重要。在换届中，要做到理论知识过硬的干部与实践经验丰富的干部相搭配，复合型干部与专业型干部相搭配。通过换届，进一步完善班子智能结构，让“人尽其才，才尽其用”，实现班子功能的整体提升。
        既要“铁手腕”也要“软心肠”，注重“气质”的合理搭配。一个班子中，如果只有雷厉风行、作风硬朗的“铁手腕”，那么威严是到了，但是工作人员做事容易畏首畏尾，瞻前顾后，整个单位显得缺失一点“融洽”的氛围；如果只有容易相处、善做思想工作的“软心肠”，那么爱心是到了，但是工作人员容易思想涣散、行为慵懒，整个单位显得缺失一股冲劲。在换届中，要做到刚柔相济，防止气质结构单一、不协调。一方面要坚持气质相容原则，把性格和气质相容的安排在一个班子里，让班子成员心理相容、和谐共处；另一方面，要坚持气质互补原则，让一个班子中既要有“硬气质”也要有“软气质”，充分激活班子的生机与活力。
        人事有代谢，往来成古今。换届就意味着必将有一大批干部和领导班子在换届过程中要接受组织的挑选和重新调整。换届要换的更好，关键在于换的合理，搭配的恰当好处。领导班子是一个多层次、多序列、多要素的平衡体。我们应该通过换届，重新合理搭配领导班子，形成有效组合，使领导班子整体效能大于个体效能之和，促进组织健康发展。（ 梁勇）