乡村振兴，离不开一支专业村干部队伍

 
        “脱贫攻坚成果巩固拓展，乡村振兴战略全面推进”是“十四五”时期经济社会发展主要目标。乡村振兴，关键在人，实现这一目标，也迫切需要一支专业、稳定的村干部队伍。
        一要突出专业担当，选得好村干部。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，分别设置与之对应的工作岗位，通过机关事业单位人员选派、本土选拔、面向社会公开考录或专职工作者转任等渠道，有倾向性的选拔任用在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人到乡村振兴迫切需要的一线岗位上干事创业。
        二要突出严管厚爱，稳得住村干部。坚持定岗定人定责，实行全日制工作，从严制定和执行村（社区）干部基本政治制度、考勤制度、值班制度、请销假制度、请示报告制度、禁酒制度、联系走访制度等，并对落实情况进行定期督查。突出实绩导向，探索包含“基本工资、考核报酬、专项工作报酬、发展报酬”等多个方面的薪酬保证体系，构建不同岗位、梯次级别的工资标准。
        三要突出为民务实，考得实村干部。探索建立县级综合考核、乡镇党委工作评价、群众满意度测评“三位一体”的综合评价体系。把推动乡村振兴实效作为重要内容，综合考虑村（社区）综合考核和群众满意度测评等要求，半年通报、年终排名，并分档评定等次。加强考核结果在村干部提拔、工资晋档等方面的应用，激励其激情争先、为民服务。（费三榆）