严管与厚爱，加强年轻干部培养与选拔

 
        “为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”年轻干部是我们事业的生力军和接班人，是继承和开创中国特色社会主义事业的重要力量。优秀年轻干部队伍的建设，要坚持严管与厚爱结合。
拓宽管理渠道，在“严管”上下功夫。建立联合管理制度，所在单位负责做好后备干部日常教育管理工作，组织部门把后备干部纳入领导班子和领导干部年度考核范围，全面掌握德、能、勤、绩、廉等方面的现         实表现。建立谈心谈话制度，所在单位负责同志和组织部门相关人员定期与后备干部谈心谈话，了解其思想动态，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防治小毛病演变成大问题。建立结果运用制度，对愿意到基层和艰苦岗位工作的，及时使用，对在基层一线默默无闻、踏实工作的年轻干部“高看一眼”，切实树立正确的用人导向。
        拓宽任用渠道，在“厚爱”上做文章。把政治过硬放在首位，重点帮助年轻党员干部树立“四个意识”，坚定“四个自信”，让年轻干部有“接班”意识。及时把政治上可靠、发展意识和服务意识强、具有开拓创新精神、群众公认的后备干部充实到区直单位和乡镇班子中，保持工作的连续性。依据工作量化考核标准，坚持成熟一个、发展一个、使用一个，对优秀的年轻干部“厚爱三分”，切实提高后备干部的使用率，打破备而不用、用而不先的格局。（洪鹏）