“平时考核”让有为者更“有位”

 
       近日，北京公布了《北京市“十三五”时期人力资源和社会保障发展规划》，其中明确要强化公务员平时考核。中新网记者梳理发现，今年以来，除北京外，浙江等地也出台类似文件对公务员平时考核进行了规范。（7月12日中国新闻网）
      年终考核就好比是一场高考，一锤定音，如果你发挥不好说不定还没有那些临时抱佛脚的人成绩好，这也就会让你与评先推优的资格擦肩而过，让“有为”者被埋没，这样也容易让这些干部的心中滋生一些负面情绪。
       一种更合理更完善更人性化的考核应该是平时考核与年终考核相联系的，让平时的考核真正地成为具有含金量的“成绩”才能免于“领导研究，轮流坐庄”或者“论资排辈，领导优先”的形式主义，这样的考核其实并没有多大意义。
       有效的考核是能够发挥出其约束和激励的价值，而并非是一种“过关”心态亦或者是“拼运气”态度，“平时考核”能让“有为者”的成绩更明显地凸显出来，也能让“无为者”或者工作上存在问题的官员暴露出不足来，解决问题，也能让官员看到自身的问题所在，改变观念，走出“当一天和尚撞一天钟”的“太平式”为官想法，才能在“有为”上下功夫，在更好地服务群众上严格要求自己。
       “平时考核”能够让官员的成绩经受群众的监督和检验，让群众参与到对官员“成绩”的考核中来，以“民意测评”的方式让官员的考核成绩更真实，更能反应出其工作的成效来，这是检验更是督促。
       当然，对于官员来说“平时考核”看起来是压力，但这又何尝不是一种动力呢？只要你脚踏实地干事，群众看得到，考核成绩上得去，对你公平的考核更能发挥考核棒的作用，得到群众的认可，得到组织的认可，前途自然也是一片光明。