强化“三项举措”,建强乡土人才队伍

        乡村振兴,人才为先。乡土人才是推动乡村振兴的重要支撑和保障。然而乡土人才总量不足、流失严重,是乡土人才队伍建设中十分紧迫的问题。要坚持内培外引相结合,培养引进一支适合本地特点、扎根乡村基层、热爱乡村事业的乡土人才队伍。
        一是深挖本土资源。要开展乡土人才资源大排查,不断壮大带领技艺传承能力强、带强产业发展水平高、带动群众致富效果好的乡土人才队伍。经常性组织开展乡土人才技能培训,加快建设一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍。加强传、帮、带,在职业院校和中小学开设特色班、兴趣课,推动传统技艺技能热起来、传下去。
        二是引导能人回流。故土根深、游子情长。引导本籍优秀人才反哺家乡,是这些年各地引才的成功经验。积极培育乡贤文化,组织乡贤活动,挖掘本地在外乡贤资源,以乡情为纽带用好乡贤智慧力量。加大本土优秀人才引进力度,注重引导本地大学毕业生、退伍军人和工商企业家回乡就业、返乡创业。
        三是柔性引才用才。针对高端乡土人才难引难留问题,要转变思路柔性引才。,通过项目合作、兼职引进,柔性用好农业科技、农村文旅、农村管理等领域高端人才。引导高层次人才相关专家,研究乡村产业、关注乡村发展,推动人才资源下沉到基层、科学研究延伸到乡村,科技成果造福农民。(李相君)

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