组织部门是管干部的职能部门，管好自己是管好干部的前提，新时代组织工作面临着新的机遇和挑战，组织“新人”进入组织系统，必须快速成长，尽快适应工作节奏，切实承担起工作职责。
一、主动担当发扬优秀作风。主动担当作为是组织部门的优良传统，是加强组工干部队伍建设，提高组工干部工作质量水平，加快年轻干部成长的重要途径和有效手段。年轻同志要主动压担子，定期向科长汇报思想动态，反馈在工作中碰到的实际问题，及时纠正认识偏差和错误做法，科长不仅会在业务上传道授业解惑，更会在工作之外的为人处事上进行帮助。
二、端正态度扛起责任。要有文出我手无差错，事交我办请放心的责任心；科室在出台文件，情况汇报等文字材料时，要逐级审核把关，坚持“谁起草、谁审核、谁把关”的原则，实行承办科室经办人、负责同志、研究室负责同志、分管领导层层把关制度。在印发之前也要报办公室把关，是否有敏感字样或格式表述不规范，避免细节，格式上的失误。
三、严明纪律讲规矩。组织部门也是一个服务部门，我们每天开门办公也是笑脸迎人：一张笑脸相迎、一杯热水暖心、一把座椅让座、一股热心办事、一声再见相送；组织部门也是一个讲规矩的部门，科室有些工作也是属于保密范畴：不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，要知敬畏、存戒惧、守底线，严格遵守规矩意识。
四、勤学业务多练文笔。文笔功底是组工干部的看家本领，所以要多看、多写、多磨。好的稿件都是细心打磨出来的。要注重平时业务知识的积累，通过“大练基本功 争当业务通”活动，定期开展业务提升；鼓励基层组工干部到省、市组织部门进行跟班锻炼，通过在上级组织部门的学习和历练，拓展业务知识，提升业务能力，为“快、精、准”的业务打下坚实基础。
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