能者多劳，往往作为宽慰能干事、干成事之人的一剂“良药”，对于推动工作开展、调动人员积极性发挥了一定积极作用。但久而久之，往往会形成“鞭打快牛”的乱象，主要表现在以下方面：一是任务下达时参照上年基数。以上年度完成实绩为基础，按照一定增长率下达本年度任务，看似公平实则不然。部分任务完成具有较大偶然性，去年完成实绩好不代表今年同样就好；此外，相对而言，越是往上，挖掘潜力越难、提升空间就越小；二是任务分配时对“快牛”无限施压。为了完成整体任务，明知“慢牛”无法完成既定任务，只能无限加压给“快牛”，美其名曰“能者多劳”。
“鞭打快牛”方法，看似重用能者、锤炼强者，实则不尽科学、存在较大弊端，其负面影响不容小觑。一是挫伤“快牛”干事创业的积极性。“快牛”的精力和能力也是有限的，如果一味扬鞭策牛，甚至是干的越多、错的越多、处罚越多，不干不错，时间久了，难免会使“快牛”失去锐气和斗志，反而导致后期“快牛”不快”。二是助长“慢牛”不思进取的惰性。“慢牛”之所以慢，除了自身能力水平有限外，更多的是态度不端、作风不实导致的，缺乏争先创优的勇气和魄力，面对困难问题躲着走、绕着走，长此以往徒增惰性，导致“慢牛”更慢。三是影响公平性和权威性。若一味对“快牛”施以重压，往往造成“快牛”挨累不落好，成效却不如“慢牛”，造成“快牛”变“慢牛”，既违背公平性，又有违结果的权威性。
转变“鞭打快牛”现象，更多需要转变工作作风，既要善于保持“快牛”的积极性，多为“快牛”鼓劲，让能者多劳亦多得，让“快牛”快的称心；又要善于激发“慢牛”的主动性，多向“慢牛”施压”，既压担子、又指路子，让“慢牛”也有奔头，进而形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面，为干事创业凝聚强大合力。（泗洪县委组织部 冯明欢）
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