干部管理监督应建立“三项机制”

         好干部是选出来的，更是管出来的。实际工作中，要通过强化事前防范、事中监控和事后发现机制，将干部监督管理工作由被动查处变为主动防范，始终坚持从严教育、从严管理、从严监督，确保将真管真严、敢管敢严、长管长严要求落到实处
        一是强化事前防范机制。要加大《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例（试行）》贯彻落实和督查力度，通过建立和实施党政主要领导政绩公示，领导干部警示教育，领导干部述职述廉，领导干部任前廉政谈话，新提拔领导干部廉政提醒等制度，建立干部教育和监督管理工作的长效机制。加强领导干部任后管理，做好届中、届末考察和年度考核，开展对新提拔、新交流、新下派干部的跟踪考察，组织实施干部述职评议工作，对发现的一些苗头性、倾向性问题及时给予诫勉谈话或提醒警示。
        二是强化事中监控机制。重点加强对“一把手”的监督，着力推进干部选拔任用工作民主化、科学化和制度化，建立实施任前公示制、公推公选制、试用期制、考察预告制、辞职制、票决制和重大事项公开监督等制度。加大干部轮岗交流力度，推行机关中层干部竞争上岗制度，建立县委常委挂钩联系“热点部门”、乡镇（场）和重点企业制度，加强对乡科级领导干部工作行为的防范监督。
        三是强化事后发现机制。加强领导干部经济责任审计工作，强化对领导干部的财经纪律监督。建立领导干部诫勉惩处制度，建立干部监督工作联席会议制度，把党内监督同国家机关监督、民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督贯通起来，健全干部监督信息网络，拓宽干部监督的范围，延伸干部监督的触角，及时让组织上了解掌握党员干部“生活圈”和“社交圈”的等八小时工作以外方面的情况。畅通信访举报渠道，健全信访监督制度，做到有访必查，有查必果，一经查实坚决予以处理。