中层干部莫要甘当“二传手”

        近期干部考察发现，部分单位中层干部能力断档严重，担当尽责上“庸懒散浮”，习惯于当“二传手”，摆资格论资历，不愿亲力亲为，遇事批办交办搞应付，“算盘珠式”干部作风明显，领导拨一下动一下。究其原因，有的主观上缺乏进取心，贪图享乐，自我标榜政治上“看得开、无所求”； 有的认为领导管得严、激励少，干得多、错的多，升迁不易，按部就班比较稳妥；也有的在一个岗位任职多年，缺乏工作新鲜感，进入“疲劳”期，等等。
        中层干部是单位的中间层次，能否成为中坚力量、中流砥柱，关系到单位事业发展，也关系到自身幸福的由来。中层干部要从中间层次变为中坚力量，须摆正心态、懂得感恩，能力和经验是自己的，不要在奋斗时代选择安逸，要用心工作，认真对待组织、对待同事、对待群众，发挥聪明才智回报社会；须把握对上服从、对下带领、横向促进三大要领，做到承上启下会带头、合理分工善总结，推进工作项目化、节点化、责任化，并根据情况形势进行必要的“调频调幅”。同时，单位也须实行中层干部轮岗制，既压担子又教方法，鼓励激励、容错纠错，让中层干部成为业务上的多面手和管理上骨干，促使社会各项事业高质量发展。（泗洪县委组织部  李根超）