打通选调生成长成才的快车道
选调生工作是党中央着眼干部队伍长远发展实施的战略举措,是建设高素质专业化干部队伍的一项重要工作。如何让选调生在基层更快地成长成才,各级组织部门要通过“一线锻炼、强化考核、创新模式”三种快车模式,积极营造有利于选调生成长的良好环境,使其尽快成长成才。
注重一线锻炼,搭建选调生快速成长的发展平台。紧扣“脱贫攻坚”属性,对选调生安排到偏远、条件艰苦的乡镇去蹲苗历练、安排到经济基础弱、脱贫难度大的村居兼任党支部副书记,帮助村居增收致富。在做好脱贫工作基础上,注重培养选调生的全面素质,把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径,采取一人多岗、交叉兼职的方式,有意识地安排选调生到党政办公室、组织、信访等重点岗位、吃劲岗位锻炼,让他们接一接“烫手山芋”,当一当“热锅上的蚂蚁”,在面对复杂情况和处理具体问题中增长才干。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,条线培训优先安排,专题培训优先考虑,统筹安排选调生参加各类培训班,积极鼓励选调生加强自学。
强化考核管理,激发选调生干事创业的内生动力。坚持选调生在哪里历练,组织就到哪里考察的理念。通过组织选调生座谈会,及时了解选调生近期的学习工作情况。结合干部年度考核,赴乡镇开展年轻干部调研,近距离、多渠道、全方位接触了解省名校优生选调生思想、工作、学习情况,重点关注选调生在急难险重工作中的表现,对于工作表现突出的选调生及时纳入优秀年轻干部库。建立选调生成长档案,对了解掌握的情况加强分析研判,根据研判结果逐人提出培养方向,及时调整培养策略,合理安排工作岗位。抓住选调生的最佳锻炼期,采取“小步快跑”的培养模式,通过在基层一线“摸、爬、滚、打”,坚持“成熟一个、使用一个”,着力打破“隐形台阶”。
创新培养模式,营造选调生扎根基层的良好氛围。要建立选调生特别关注机制,每年定期专题召开选调生座谈会,经常性开展谈心谈话活动,对取得的成绩给予鼓励,对情绪波动、精神状态不佳、发现苗头性倾向性问题的,及时提醒。要建立选调生帮带培养机制,实行“1+1”结对帮带,确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的班子成员与选调生“结对子”。要建立选调生交流沟通机制,经常举办青年人才联谊会等文体活动。召开不同形式的年轻干部交流会,安排选调生参与,动态了解他们思想、学习、工作、生活情况,及时帮助解决困难和问题,促使其安心工作,愿意扎根基层。(陈柏和)
注重一线锻炼,搭建选调生快速成长的发展平台。紧扣“脱贫攻坚”属性,对选调生安排到偏远、条件艰苦的乡镇去蹲苗历练、安排到经济基础弱、脱贫难度大的村居兼任党支部副书记,帮助村居增收致富。在做好脱贫工作基础上,注重培养选调生的全面素质,把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径,采取一人多岗、交叉兼职的方式,有意识地安排选调生到党政办公室、组织、信访等重点岗位、吃劲岗位锻炼,让他们接一接“烫手山芋”,当一当“热锅上的蚂蚁”,在面对复杂情况和处理具体问题中增长才干。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,条线培训优先安排,专题培训优先考虑,统筹安排选调生参加各类培训班,积极鼓励选调生加强自学。
强化考核管理,激发选调生干事创业的内生动力。坚持选调生在哪里历练,组织就到哪里考察的理念。通过组织选调生座谈会,及时了解选调生近期的学习工作情况。结合干部年度考核,赴乡镇开展年轻干部调研,近距离、多渠道、全方位接触了解省名校优生选调生思想、工作、学习情况,重点关注选调生在急难险重工作中的表现,对于工作表现突出的选调生及时纳入优秀年轻干部库。建立选调生成长档案,对了解掌握的情况加强分析研判,根据研判结果逐人提出培养方向,及时调整培养策略,合理安排工作岗位。抓住选调生的最佳锻炼期,采取“小步快跑”的培养模式,通过在基层一线“摸、爬、滚、打”,坚持“成熟一个、使用一个”,着力打破“隐形台阶”。
创新培养模式,营造选调生扎根基层的良好氛围。要建立选调生特别关注机制,每年定期专题召开选调生座谈会,经常性开展谈心谈话活动,对取得的成绩给予鼓励,对情绪波动、精神状态不佳、发现苗头性倾向性问题的,及时提醒。要建立选调生帮带培养机制,实行“1+1”结对帮带,确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的班子成员与选调生“结对子”。要建立选调生交流沟通机制,经常举办青年人才联谊会等文体活动。召开不同形式的年轻干部交流会,安排选调生参与,动态了解他们思想、学习、工作、生活情况,及时帮助解决困难和问题,促使其安心工作,愿意扎根基层。(陈柏和)
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